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F. ACTIVITÉ :
Nommer une personne pour coordonner l’Équipe

Pour faciliter les échanges entre les membres et le formateur, il est fortement suggéré de nommer un coordonnateur. Il est également important de nommer une personne substitut qui pourra remplacer au besoin.

IMPORTANT :

L'intervention rapide du formnateur est requise si :

  • aucun membre de l'équipe ne manifeste d'intérêt pour occuper le poste de coordonnateur;
  • plus d'une personne veut occuper le poste de coordonnateur;
  • le coordonnateur démisionne de son poste;
  • le coordonnateur ne remplit pas son mandat.

Pour faciliter les échanges entre les membres et le formateur, il est fortement suggéré de nommer un coordonnateur. Il est également important de nommer une personne substitut qui pourra remplacer au besoin.

Démarche

POURQUOI

Afin de trouver une personne qui va coordonner l’équipe virtuelle

QUOI

  • Prendre connaissance du rôle et des responsabilités de coordonnateur.
  • Échanger un message avec les coéquipiers pour manifester son intérêt ou non.
  • Prendre connaissance des messages des autres pour savoir qui manifeste un intérêt.
  • Fixer un rendez-vous synchrone en fonction des disponibilités de chaque membre.
  • Nommer une coordonnateur.

QUI

Les participants qui sont membres de chaque équipe

RESSOURCE

--

OUTILS

Asynchrone Adresse de courriel
Synchrone Forum, logiciel de téléphonie ou clavardage.

QUAND

Échéancier fixé selon les modalités du formateur (dates limites et pénalités)

RISQUES

S’assurer que la décision est prise en commun, et qu’elle fasse l’objet d’un consensus, d’un vote.





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